Sếp tồi - 4 phong cách lãnh đạo của sếp, sếp bạn có phong cách nào?

16/09/2024 09:00
Sếp tồi - 4 phong cách lãnh đạo của sếp, sếp bạn có phong cách nào?

Trong một nghiên cứu, nhà tâm lý học pháp y Nathan Brooks nhận thấy có 21% lãnh đạo doanh nghiệp biểu hiện các đặc tính tâm lý của chứng rối loạn nhân cách ở mức độ “đáng kể về mặt lâm sàng”.

Ông nhận xét rằng “thường thì những người rối loạn nhân cách gây ra nhiều rắc rối và nhìn chung họ có khuynh hướng khiến mọi người bất hòa với nhau... Đối với họ, đó là một trò chơi và họ không bận tâm chuyện vi phạm đạo đức. Họ chỉ quan tâm đến việc đạt được vị trí họ muốn trong công ty và có quyền thống trị những người khác”.

Theo kinh nghiệm của tôi, những người sếp tồi thường không đủ năng lực để đảm nhận vai trò lãnh đạo và họ phải chật vật xoay xở trong một môi trường làm việc tệ hại khiến họ không thể phát huy hết khả năng. 

Vậy nên trước khi vội vàng phán xét và kết tội sếp của mình, bạn nên tìm hiểu xem điều gì khiến họ cư xử và hành động như vậy. 

Trong cuộc đời đi làm, tôi đã kinh qua bốn kiểu sếp. Tôi nhận thấy cách lãnh đạo của những người sếp này thường dựa trên mức độ họ tự nhận thức về tác động họ tạo ra và mức độ họ quan tâm đến tác động đó.

Kẻ hám lợi 

Kiểu sếp này sống trong thế giới của riêng họ vì họ rất ít hoặc hoàn toàn không nhận thức được tác động họ gây ra cho người khác và căn bản họ chỉ quan tâm đến chính mình. Họ tự cho bản thân là người quyền lực và thông minh hơn người. Họ nghĩ mọi việc đều xoay quanh họ, họ chẳng máy may quan tâm đến người khác, và họ cũng không màng cải thiện bản thân vì họ tin rằng mình là một nhà lãnh đạo quá tuyệt vời.

Châm ngôn của họ: “Đừng cản trở thành công của tôi”.

Làm việc cho một người sếp kiểu này có thể là một trải nghiệm cực kỳ thách thức, bởi vì bạn phải cắm đầu làm việc và tránh các xung đột trong khi không được phép tỏ ra yếu đuối.

Những người sếp như vậy xem sự yếu đuối là một khuyết điểm về tính cách và họ sẽ dùng nó để chống lại bạn. Họ không hoan nghênh các phản hồi nên hãy cẩn thận với bất cứ lời nhận xét nào có vẻ làm suy yếu vị thế bề trên của họ. nhưng cũng hãy mạnh mẽ và tự tin khi tương tác với họ. 

Người mù quáng

Kiểu sếp này không phải kẻ xấu mà chỉ là một người lãnh đạo kém hiệu quả. Vì không giỏi tự nhận thức về bản thân nên họ gần như mù tịt về tác động tiêu cực mà họ có thể gây ra. Trên thực tế, họ thường cho rằng họ đang lãnh đạo rất tốt vì họ thật lòng quan tâm đến đội nhóm của mình và cố gắng đặt đội nhóm lên hàng đầu.

Châm ngôn của họ: “Hãy thích tôi và hãy vui vẻ”.

Làm việc cho một người sếp kiểu này có thể là cơ hội để bạn phát triển, chỉ cần bạn tìm ra cách khắc phục những hạn chế của họ. Hãy cố hiểu họ và tìm những cách khéo léo để hợp tác tốt với họ. Họ thường rất cởi mở đón nhận phản hồi nên bạn có thể thảo luận với họ để tìm ra cách giúp cả hai làm việc cùng nhau hiệu quả hơn.

Kẻ giả tạo

Kiểu sếp này nhận thức rất rõ về tác động họ gây ra cho người khác nhưng lại chủ yếu quan tâm đến bản thân họ. Ở nhiều khía cạnh, họ còn tệ hơn kiểu sếp hám lợi, bởi vì họ nhận thức được tác động của mình nhưng không quan tâm hoặc đơn giản là không thể tìm ra cách thay đổi phương pháp lãnh đạo. Họ rất giỏi làm việc với cấp trên và họ cũng khéo lấy lòng bạn, mặc dù khi mọi thứ hỏng bét thì bạn vẫn luôn là bia đỡ đạn cho họ.

Châm ngôn của họ: “Làm đẹp mặt tôi đi nào”.

Bạn càng “làm đẹp mặt” họ, họ sẽ càng muốn giữ bạn bên cạnh. Điều này có thể tốt cho sự phát triển của bạn và giúp bạn nhận được nhiều cơ hội tốt, nhưng đừng quên kiểu sếp này chẳng hề để ý đến sự vô tâm của họ nên họ chỉ ưu ái bạn trong lúc bạn còn giá trị lợi dụng mà thôi. Cũng giống như kiểu sếp hám lợi, họ không tiếp thu phản hồi, nên hãy cẩn thận với những lời nhận xét làm suy yếu vị thế bề trên của họ. Thay vào đó, hãy hỏi họ về cách để bạn hỗ trợ họ tốt hơn, nhưng cũng hãy nhớ quan tâm đến các nhu cầu của chính bạn.

Người khai phóng 

Với nhận thức sâu sắc về tác động của mình đối với người khác và một thái độ cực kỳ quan tâm, kiểu sếp này luôn đặt đội nhóm lên hàng đầu. Đây chính là kiểu sếp lý tưởng nhất không có nghĩa là lúc nào họ cũng hoàn hảo, bởi vì đó là một và thật may là trên đời có rất nhiều vị sếp như vậy. Điều này kỳ vọng rất phi thực tế, nhưng họ thật sự quan tâm đến nhân viên của mình và họ có khả năng tự nhận thức cao.

Vì vậy, họ sẽ chịu trách nhiệm nếu họ phạm sai làm và mắc lỗi. Họ sẽ giúp đỡ bạn và ủng hộ những khát khao nghề nghiệp của bạn. Vì quan tâm đến bạn nên họ sẽ không tỏ ra dễ tính và nói những điều bạn muốn nghe, thay vào đó họ sẽ thúc đẩy bạn làm tốt hơn và dành cho bạn những lời nhận xét tích cực, đầy tính xây dựng.

Châm ngôn của họ: “Hãy cùng nhau làm việc thật hiệu quả”.

Làm việc cho những người sếp kiểu này chính là cơ hội để bạn phát huy hết khả năng của bạn. Họ cũng rất cởi mở đón nhận phản hồi và các cuộc trò chuyện nên bạn sẽ học được rất nhiều điều từ họ.

Bạn nghĩ sếp của bạn thể hiện phong cách lãnh đạo nào?


Gửi bình luận
(0) Bình luận
1

Cuốn sách tên 'Không khóc giữa nhân gian' nhưng không dạy ai ngừng buồn

Chúng ta quen coi nỗi buồn như một lỗi cần sửa: buồn thì phải quên, phải bận rộn lên, phải đi đâu đó cho khuây. “Không khóc giữa nhân gian” của Đại đức Thích Đồng Tâm đi ngược lại, tác giả không giúp nỗi buồn biến mất, mà đề nghị ta thôi xem nó là kẻ thù.
2

Không khóc giữa nhân gian - Khổ đau chỉ là ảo tưởng do chính mình tạo

Tất cả chúng ta, không ngoại trừ bất kỳ ai trong đời này, đều đang bước vào một kỳ thi tâm linh.
3

“Không khóc giữa nhân gian”: vì ta đã học được cách đi qua nỗi buồn

“Không còn khóc giữa nhân gian, không phải vì ta không buồn, mà vì ta đã học được cách đi qua nỗi buồn trong an nhiên, tự tại”. Đó là điều mà Đại đức Thích Đồng Tâm muốn chia sẻ với người đọc trong tập sách “Không khóc giữa nhân gian” của mình.
4

Không khóc giữa nhân gian - Làm sao để hết khổ?

Đau khổ vốn không trừ một ai, và nó có trăm hình vạn trạng: một sự mất mát, cảm giác cô độc giữa đám đông, hay đơn giản là nỗi thất vọng khi không đạt được thứ mà mình mong chờ. Vậy phải làm sao để ta hết khổ? Đau khổ có thực sự đáng sợ như người ta vẫn nghĩ? Hay chúng ta vẫn có thể nhìn đau khổ dưới một góc độ bao dung hơn?
5

‘Thế giới trong giọt nước’ - Một hành trình dịu dàng về yêu thương và trưởng thành

​​​​​​​“Bạn có biết cả thế giới rộng lớn cũng có thể nằm gọn trong một giọt nước bé xíu không?” Đó là câu hỏi mà Regina Linke đặt ra trong “Thế giới trong giọt nước” một cuốn sách tranh chưa đầy 200 trang. Nhưng qua vài dòng hội thoại và những nét vẽ tối giản ấy, cả trẻ em lẫn người lớn đều có thể bắt gặp một phần của mình trong câu chuyện.

Hạnh phúc mỗi ngày - Hạnh phúc bên trong mỗi chúng ta

“Hạnh phúc mỗi ngày” là quyển sách gói ghém 365 câu chiêm nghiệm sâu sắc được đúc kết bởi thiền sư Ajahn Brahm, một trong những thiền sư có sức ảnh hưởng lớn ở phương Tây hiện nay.

Hơn 400 năm không ai nhận ra "lỗi sai" nghiêm trọng trong Tây Du Ký

Trong khi phần lớn người xem không để ý thì một cô bé 11 tuổi đã tinh ý phát hiện 1 điểm bất thường.

Thiền là gì? – Khởi đầu của thiền

Thiền là tìm hiểu về bản ngã. Nếu không có sự tìm hiểu này thì cái gọi là thiền, dù dễ chịu hay đau đớn, cũng chỉ đơn thuần là một dạng tự huyễn hoặc.

Hạnh phúc đến từ sự biến mất - Hiểu được bể khổ trong thiền Tuệ

Trong “Hạnh phúc đến từ sự biến mất”, tu sỹ Ajahn Bram chia sẻ những trải nghiệm và suy nghĩ của mình về con đường đi tìm hạnh phúc vĩnh hằng. Đó chính là con đường chánh niệm, đi qua bể khổ, diệt trừ cái tôi và trở nên “vô ngã” của Đức Phật từ ngàn xưa.

Sếp tồi - 8 lầm tưởng trong môi trường làm việc ngày nay

Chúng ta phải xóa bỏ một số quan niệm sai lầm phổ biến hiện nay về phương pháp lãnh đạo xuất sắc và xem các quan niệm này có ảnh hưởng như thế nào đến toàn bộ nơi làm việc.

Tâm từ - Không chỉ chánh niệm, hãy tử tế và bao dung

Giữa những bất ổn của bản thân trong cuộc sống, "Tâm từ" được Ajahn Brahm giới thiệu như là một con đường đạo pháp mang chân lý đến cuộc sống.

Sếp tồi - Chiến lược để cải thiện môi trường công sở

Chúng ta đang sống ở nơi làm việc, chiếm đến 1/3 tổng thời gian của một ngày, nhưng phải làm gì nếu bạn đang khổ sở và kiệt sức dưới trướng của một người sếp tồi, hoặc đang phải quản lý sếp tồi, hay chính bạn là sếp tồi?

Buông bỏ buồn buông - Vượt qua đường chân trời

"Buông bỏ buồn buông" là cuốn sách tập hợp 75 mẩu chuyện ngắn của thiền sư Ajahn Brahm, gửi gắm những thông điệp sâu sắc về sự thứ tha, bao dung và buông bỏ những gánh nặng trong trái tim mình.

'Sức mạnh của Đạo' - khi người bận rộn học cách không cản đường chính mình

Có những cuốn sách đổi đời người ta không phải bằng một chân lý lớn, mà bằng một tai nạn nhỏ. Với Max Landsberg, đó là một mảnh gỗ nhỏ mắc trong cổ họng vào một tối thứ Sáu — và ba mươi năm để hiểu vì sao mình lại ngồi ăn pizza kiểu ấy.

Bạn có thể tìm thấy bao nhiêu khuôn mặt trong bức ảnh

Thư giãn - Tr. Quang - 30/07/2026 11:00
Chúng vô cùng khó tìm. Người ta nói rằng chỉ những người có khả năng quan sát cực kỳ tinh tường mới có thể tìm thấy chúng. Liệu bạn có phải là một trong số họ?

Người EQ cao vay tiền như thế nào?

Kỹ năng - Hà Nguyên - 30/07/2026 10:00
Ai cũng có lúc cần vay tiền để giải quyết một việc cấp bách. Nhưng điều khiến một người được tin tưởng không nằm ở số tiền họ vay, mà ở cách họ mở lời, giữ cam kết và ứng xử với khoản tiền mình đang mượn. Đó cũng là một biểu hiện của EQ tài chính.

Hành trình 3.000 km vượt sa mạc đến chiếc huy chương World Cup trên cổ của mẹ Nico Williams

Truyền cảm hứng - Minh Ngọc - 30/07/2026 09:00
Sau khi Tây Ban Nha bước lên ngôi vô địch, cầu thủ 24 tuổi của La Roja đã nhìn lên khán đài rồi tiến thẳng về phía mẹ mình - bà Maria, ôm bà thật chặt rồi tháo chiếc huy chương vô địch vừa nhận được để đeo lên cổ người phụ nữ đã đứng khóc suốt trận đấu.

'Sức mạnh của Đạo' - khi người bận rộn học cách không cản đường chính mình

Từ sách - Phim - Minh Nguyệt - 30/07/2026 08:00
Có những cuốn sách đổi đời người ta không phải bằng một chân lý lớn, mà bằng một tai nạn nhỏ. Với Max Landsberg, đó là một mảnh gỗ nhỏ mắc trong cổ họng vào một tối thứ Sáu — và ba mươi năm để hiểu vì sao mình lại ngồi ăn pizza kiểu ấy.

Lập kế hoạch dự án phần mềm

Blog GS John VU - GS John Vu - 29/07/2026 11:00
Một người phát triển phần mềm tới gặp tôi: “Tôi được đề bạt làm quản lí một dự án nhỏ. Ông chủ của tôi bảo tôi hội tụ vào viết mã chứ KHÔNG lập kế hoạch bởi vì lập kế hoạch là phí thời gian. Viết mã sẽ cho tổ nhiều thời gian hơn để hoàn thành dự án. Câu hỏi của tôi là làm sao lập kế hoạch cho dự án mà không phí thời gian và vẫn đạt tới thành công?”

Vì sao người Mỹ vẫn yêu quý Phạm Xuân Ẩn

Phong cách sống - Tô Giang - 29/07/2026 09:00
Giáo sư Larry Berman là tác giả "Perfect Spy", cuốn sách được độc giả Việt Nam biết đến với tên gọi "X6 - Điệp viên hoàn hảo" viết về Thiếu tướng tình báo Phạm Xuân Ẩn.

'Sức mạnh của Đạo': Lý - Nhận ra các khuôn mẫu để biết nên hành động lúc nào và như thế nào

Từ sách - Phim - TĐ - 29/07/2026 08:00
Lý nghĩa là các khuôn mẫu. Khi nhận ra các khuôn mẫu trong con người, tình huống và tự nhiên, bạn sẽ có cái nhìn rõ hơn về cách thức và thời điểm vận dụng các dòng chảy ngầm của vũ trụ sao cho có lợi cho bản thân. Đoạn trích dưới đây từ cuốn sách "Sức mạnh của Đạo" của tác giả Max Landsberg sẽ giúp bạn hiểu thêm về "Lý".

Thiếu hụt kỹ năng công nghệ thông tin

Blog GS John VU - GS John Vu - 28/07/2026 11:00
Trong vài năm qua, vấn đề thiếu hụt kĩ năng CNTT thường được nhắc tới ở Mĩ và nó làm khuấy động nhiều cuộc tranh cãi.

4 hành động thể hiện bạn là người EQ thấp

Kỹ năng - Kim Linh - 28/07/2026 10:00
Người có EQ (trí tuệ cảm xúc) thấp thường dễ hành động theo cảm tính, vô tình khiến cả bản thân lẫn người khác rơi vào những tình huống khó xử.

Nhà thiết kế nổi tiếng Việt Nam làm tài xế xe công nghệ để kiếm sống, mừng rỡ khi được khách 'boa' 2.000 đồng

Phong cách sống - Anh Khôi - 28/07/2026 09:00
Bài đăng của nhà thiết kế nhanh chóng nhận được làn sóng tương tác lớn từ giới giải trí.

Sắp phát hành: Đại chiến AI

Tủ sách - FN - 28/07/2026 08:00
Suốt nhiều thập kỷ, AI luôn được xem như một tương lai "đã cận kề", nhưng hết lần này đến lần khác vẫn chưa đáp ứng được những kỳ vọng. Phải đến khi ChatGPT, Gemini cùng hàng loạt công cụ AI tạo sinh khác bùng nổ, nhân loại mới thực sự tự hỏi: Có phải thời hoàng kim của AI đã điểm?

Cách giúp cho một dự án đang thất bại

Blog GS John VU - GS John Vu - 27/07/2026 11:00
Một người quản lí dự án hỏi tôi: “Dự án phần mềm của tôi không chạy tốt, tổ của tôi mệt mỏi và nản chí. Tôi phải làm gì?”

Bạn luôn đưa ra lời khuyên tuyệt vời cho người khác, ngoại trừ chính mình

Suy ngẫm - TĐ - 27/07/2026 10:00
"Tạo khoảng cách với bản thân" (self-distancing) giải thích vì sao lời khuyên bạn có thể dành cho một người bạn chỉ trong năm phút lại là điều bạn không thể tự nói với chính mình suốt cả một tháng.

Phạm Xuân Ẩn trong Mậu Thân 1968: Cuộc đấu trí từ bản cung của kẻ phản bội

Phong cách sống - Bích Phương - 27/07/2026 09:00
"Tiêu hết rồi các anh ơi!", Đại tá Tư Cang từng nhận định bi quan sau đợt 1 Tết Mậu Thân. Nhưng nguồn tin, phân tích chiến lược của ông Phạm Xuân Ẩn đã giúp Cụm H.63 nhìn ra bước ngoặt của cuộc chiến.
HẠT GIỐNG TÂM HỒN
2019 Bản quyền thuộc về hatgiongtamhon.com.vn. Phát triển bởi ONECMS