Chúng ta đang ở chỗ bắt đầu của cuộc cách mạng – Cách mạng Thông tin. Cuộc cách mạng này sẽ thay đổi cách chúng ta liên lạc, cách chúng ta ra quyết định, và cách chúng ta được tổ chứcNgày nay phần lớn các kĩ sư tốt nghiệp đại học đều thiếu những kĩ năng cần thiết, điều này được nói trong một hội nghị tại thành phố Hyderabad. Cơ quan công nghiệp phần mềm NASSCOM đã cảnh báo rằng Ấn Độ đang đối diện với sự thiếu hụt nửa triệu công nhân có kĩ năng trước năm 2010.
Chủ tịch của NASSCOM, ông Kiran Karnik nói tại hội nghị rằng việc đáp ứng nhu cầu đào tạo các kĩ sư có kĩ năng cao sẽ là thách thức lớn nhất cho ngành công nghiệp trong những năm tới. Ông nói rằng ngành công nghiệp CNTT ở Ấn Độ cần quãng 350,000 kĩ sư hàng năm, nhưng chỉ đào tạo được khoảng 150,000 kĩ sư có kĩ năng cao. Điều này tạo ra thiếu hụt trầm trọng các doanh nghiệp. Ông Karnik nói: “Mặc dù Ấn Độ có thể đào tạo một số sinh viên và kĩ sư khổng lồ, nhưng những người có kĩ năng cao và biết làm việc theo quy trình được các công ti toàn cầu cần tới lại thường thiếu hụt do việc huấn luyện công nghệ lạc hậu và hệ thống giáo dục cổ lỗ.”
Hiện thời ngành công nghiệp xuất khẩu phần mềm ở Ấn Độ có khoảng 1.3 triệu người và trong năm nay có thể đạt tới 60 tỉ đô la trong khi doanh nghiệp phần mềm nội địa có thể đạt 7 – 8 tỉ đô la. Ấn Độ đang lập kế hoạch bành trướng kinh doanh sang các nước khác như Việt Nam, Philippines, Malaysia bằng việc khoán ngoài những công việc kém quan trọng ở đó và giữ doanh nghiệp sinh lợi ở nhà. Nhiều hãng đào tạo Ấn Độ đã hoạt động tích cực ở các nước mà họ đã nhắm tới để huấn luyện công nhân ở đó.
Chủ tịch Intel (Ấn Độ) Frank B Jones nói trong cuộc hội nghị rằng ngày càng trở nên khó tìm được các kĩ năng cần có trong số những người tốt nghiệp đại học ở Ấn Độ. Ông nói rằng các doanh nghiệp thuê người từ các đại học đều phải có chương trình đào tạo rất lâu để tích hợp họ vào cách làm việc của công ti. Các công ti như Intel đã phải dựa vào những người Ấn Độ có kĩ năng đã làm việc ở Mĩ nhiều năm – bây giờ muốn trở về nhà. Frank Jones nói rằng quãng 10% lực lượng lao động của Intel đã quay về Ấn Độ qua chương trình đó nhưng không đủ nên Intel phải tìm những người có kĩ năng cao ở các nước khác trong tương lai.
Global business leaders have warned that India’s information technology (IT) industry is heading towards a severe shortage of highly-skilled manpower. They say India will not be able to achieve its targeted growth rates if the issue is not tackled immediately.
Today most young engineers and college graduates lack necessary skills, a conference in the city of Hyderabad was told. Software industry body NASSCOM has warned that India faces a shortfall of half a million skilled workers by 2010. NASSCOM President Kiran Karnik told the conference that the availability of skilled engineers would be the biggest challenge for industry in the years to come. He said the IT industry in India needed something like 350,000 engineers per annum, but no more than 150,000 of the most highly-skilled engineers were available each year. This was creating severe shortages of talent, Mr Karnik said, and the industry was definitely concerned.
There was a huge number of graduates and engineers, but people with the technical and communications and team-working skills that were required by global companies were often lacking due to obsolete technological training and archaic education systems, he told the conference.
At present, the IT Outsourcing industries in India employ 1.3 million people. This year India’s software exports are expected to reach USD $60 billion while the domestic software business is likely to be worth $7 – 8 billion. India is planning to expand the business to other countries like Vietnam, Philippines, Malaysia by outsourcing the less important works there and keep the lucrative business home. Several India training
firms are already active in countries that they have targeted to train workers there.
Intel (India) president Frank B Jones told the conference that it was becoming more and more difficult to find the required skills among school leavers and graduates in India. He said that firms hiring people with basic level skills from universities found that it took a very long training program to integrate them into the companies’ work culture. As a way out, companies like Intel had started relying on those skilled Indians who – having worked in the US for several years – now wanted to return home. Frank Jones said that about 10% of Intel’s work force had come back through that program but it is not enough so Intel may have to look for another countries with highly skilled people in the future.
