Tôi bị ấn tượng bởi tiến bộ ở đó, cho nên tôi muốn chia sẻ với các bạn đôi điều thú vị, phần lớn là về cạnh tranh giữa nhiều bang ở Ấn Độ:
Theo chính phủ Ấn Độ, công nghiệp Công nghệ thông tin (CNTT) Ấn Độ đã xuất khẩu $150 triệu đô la trong năm 1990. Đến năm 2000 con số đó đã nhảy lên quá $4 tỉ đô la rồi đến năm 2009, con số đó đã bùng nổ tới $ 87 tỉ đô la. Ngành công nghiệp này đã tăng trưởng từ vài nghìn người phát triển năm 1990 tới hơn 2.5 triệu người phát triển năm 2009. Bởi vì những người phát triển kiếm được lương cao hơn nhiều so với công nhân trung bình, ngành công nghiệp CNTT đã tạo ra trực tiếp hay gián tiếp thêm 40 triệu việc làm không phải phần mềm và đẩy nền kinh tế Ấn Độ tới tăng trưởng nhanh nhất trong lịch sử chưa đầy hai mươi năm. Ngày nay, Ấn Độ cùng với Trung Quốc, Brazil và Nga là những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới và có thể vượt qua Mĩ và châu Âu trước năm 2015.
Họ đã làm điều đó thế nào? Câu chuyện bắt đầu vào năm 1990 khi chính phủ Ấn Độ trao cho Bộ Công nghệ thông tin (MIT) một sứ mệnh: “Làm Ấn Độ trở thành siêu cường CNTT.” Cốt lõi của chiến lược này là phát triển và tăng trưởng công viên công nghệ cho cả phần mềm và phần cứng. Tuy nhiên, công viên phần cứng KHÔNG thành công lắm như mong đợi bởi vì cạnh tranh cao từ các nước khác như Trung Quốc, Đài Loan và Malaysia. Bạn tôi Chandra nói với tôi: “Nếu như chúng tôi không thành công trong phần cứng thì chúng tôi có thể hội tụ vào phần mềm. Vào lúc đó, chúng tôi đã không biết rằng phần mềm là điều đúng.”
Công viên công nghệ phần mềm là tổ chức tự trị của Bộ công nghệ thông tin với 100% hướng xuất khẩu cho phát triển và xuất khẩu phần mềm máy tính, kể cả xuất khẩu dịch vụ chuyên nghiệp (khoán ngoài). Bên trong công viên, các công ti có thể thiết lập các tiện nghi với kết cấu nền phức tạp để cung cấp hỗ trợ cho khách hàng toàn thế giới. Bất kì dự án nào có chứa hàng hoá vốn nhập khẩu cho tới USD $10 triệu đô la đều được nhà cầm quyền địa phương thanh toán. Các công ti nước ngoài được phép thiết lập quyền sở hữu 100% của mình. Mọi sản phẩm nhập khẩu vào công viên đều hoàn toàn miễn thuế; việc tái xuất sản phẩm là được phép; các công tin hoạt động trong công viên được miễn trừ thuế công ti trong 10 năm đầu vận hành.
Bên cạnh các khuyến khích đặc biệt, chính phủ Ấn Độ cũng ban hành luật sở hữu trí tuệ với bản quyền phần mềm máy tính được bảo vệ theo điều khoản của Luật bản quyền Ấn Độ. Điều này làm cho luật bản quyền Ấn Độ, một trong những luật khắt khe nhất trên thế giới và đảm bảo cho các công ti nước ngoài rằng đầu tư của họ được bảo vệ 100%. Chính phủ cũng ban hành luật Khuyến khích sản xuất với Đầu tư trực tiếp của nước ngoài (FDI) được khuyến khích bằng việc chấp thuận nhanh cho các thoả thuận cộng tác nước ngoài. Bởi vì những khuyến khích này, trong một thời gian ngắn, Ấn Độ đã hấp dẫn nhiều công ti Mĩ như Motorola, IBM, Apple, Oracle và Texas Instruments. Ngày nay, các công ti Mĩ là những nhà đầu tư chính của Ấn Độ trong những công viên công nghệ này.
Công viên công nghệ nổi tiếng nhất có lẽ là Bangalore hay “Thung lũng Silicon của phương Đông”. Công nhân có kĩ năng nói tiếng Anh nhất trong vùng với lương thấp, sự ủng hộ mạnh mẽ của chính quyền địa phương là những yếu tố then chốt hấp dẫn các công ti nước ngoài tới vùng này. Các công ti như Intel, Novell, Philips, Siemens, Sony, Samsung, Microsoft, và Texas Instruments tất cả đều có chi nhánh tại Bangalore. Chính phủ Ấn Độ sớm nhận ra công nghiệp phần mềm là khu vực tăng trưởng chính cho nên họ đã thực hiện miễn giảm thuế thu nhập trên lợi nhuận cho mọi xuất khẩu phần mềm. Điều này động viên nhiều công ti địa phương Ấn Độ bắt đầu kinh doanh riêng của họ, đặc biệt trong khoán ngoài. Bên cạnh các kĩ năng kĩ thuật, người phát triển phần mềm Ấn Độ gần như thành thạo tiếng Anh khi so sánh với những người khác và đó là yếu tố then chốt tại sao nhiều nước đang khoán ngoài cho Ấn Độ thay vì cho nước khác. Xu hướng khoán ngoài bắt đầu vào cuối những năm 90 lúc thế giới đang dưới ấn tượng rằng “vấn đề máy tính năm 2000″ (Y2K) có thể làm tắt nhiều hệ thông tin. Bởi vì thiếu hụt người phát triển, những người có thể làm việc trên máy tính lớn với kĩ năng trong ngôn ngữ máy tính lớn (như, Fortran, Cobol v.v.), nhiều nước đã khoán ngoài công việc Y2K cho Ấn Độ nơi công nhân sẵng lòng làm việc trên các vấn đề máy tính lớn. Tuy nhiên, sau Y2K, nhiều nước nhận ra rằng người phát triển Ấn Độ cũng có thể làm việc trong nhiều khu vực với chi phí thấp đáng kể hơn so với người của họ và khoán ngoài sang Ấn Độ đã bùng nổ.
Tuy nhiên, ngày nay Bangalore đang lâm vào các vấn đề. Chi phí đang tăng vọt trên mọi vùng. Người phát triển phần mềm đang tìm kiếm lương cao hơn và đổi việc thường xuyên. Kết cấu nền của khu vực này, như vấn đề đường xá và vận tải, đang tạo ra nhiều vấn đề. Giao thông ở Bangalore là rất tệ, cắt điện xảy ra hàng ngày thậm chí hầu hết các công ti đều có máy phát điện riêng của họ. Chi phí sống cũng lên cao hơn hàng năm. Thành công của Bangalore làm lẩy cò nhiều cạnh tranh từ các thành phố khác, những nơi cũng mở công viên công nghệ của riêng họ với kết cấu nền tốt hơn và chi phí thấp hơn. Mặc cho những thách thức này, Bangalore được mong đợi tiếp tục tăng trưởng của nó và là đối thủ chi phối tương lai công nghệ cao của Ấn Độ.
Công viên công nghệ Ấn Độ thành công khác là thành phố tư vấn kĩ nghệ công nghệ thông tin Hyderabad (HITEC). Với viễn kiến trở thành thành phố xi be trước năm 2020 để cung cấp những tiện nghi kết cấu nền cấp thế giới cho công nghiệp CNTT toàn cầu tại một chỗ. Đây có lẽ là thành phố tăng trưởng hiện đại nhất và nhanh nhất ở Ấn Độ ngày nay. Học từ các vấn đề của Bangalore, chính quyền địa phương đã thiết kế tốt kế hoạch phát triển. Điều ấn tượng nhất với tôi là vị trí của các đại học “được trộn lẫn” với công nghiệp, nơi đã tạo ra bầu không khí thuận lợi để thúc đẩy canh tân và cộng tác. Sinh viên có thể đi tới lớp ngay bên cạnh công ti, nơi có thể thuê họ sau khi tốt nghiệp. Ở một khu vực nào đó, tôi thấy các sinh viên và công nhân tham gia vào các thảo luận kĩ thuật khi họ ăn trưa ở cùng chỗ. Ngày nay, Microsoft và Oracle đã đi vào và chiếm một phần lớn các tiện nghi ở đây. Bạn tôi nói với tôi rằng nhiều công ti công nghệ toàn cầu đã chờ đợi một cách lo lắng về một số tiện nghi đang được xây dựng. Từ điều tôi đã thấy, thành phố này có kết cấu nền hiện đại nhất ở Ấn Độ, chính quyền địa phương hứa điện không bị ngắt và miễn trừ việc cắt điệu theo luật. Chính quyền địa phương cũng đã xây dựng đường xá, công trình công cộng, và dịch vụ giao thông công cộng với dịch vụ xe bus trong toàn thành phố để tránh tắc nghẽn giao thông. Nó cũng có nhiều khách sạn đẳng cấp thế giới, các phức hợp mua bán, và trung tâm y tế lớn. Thành phố này cũng đầu tư vào kết nối tốc độ cao với Internet qua cáp sợi quang với các móc nối truyền thông ra thế giới. Nó có điện thoại, hội thảo videom, và dịch vụ vệ tinh. Tất cả những dịch vụ này đều được các cơ quan chính quyền cung cấp với chi phí thấp cho doanh nghiệp.
Mặc cho tất cả những kế hoạch và tiến bộ, Ấn Độ vẫn có nhiều vấn đề. Hệ thống giáo dục rất chậm thích ứng với thay đổi, thậm chí phần lớn các công ti lớn đã tạo ra đại học riêng của họ hay các trung tâm đào tạo nhưng thiếu hụt công nhân kĩ năng cao hơn là thực và sẽ phải mất nhiều năm nữa để làm hẹp lỗ hổng này. Bất bình đẳng xã hôi vẫn tồn tại, đặc biệt ở một số bang miền Đông. Lỗ hổng giữa giầu và nghèo đang ngày càng lớn hơn, một số do “cấu trúc đẳng cấp xã hội”. Tuy nhiên, Ấn Độ đã thiết lập bản thân mình như quốc gia hội tụ vào công nghệ để đem tới nhiều thay đổi được ham muốn và như bạn tôi Chandra đã nói với tôi: “Không nước nào là nghèo nếu nó đầu tư vào giáo dục. Giáo dục, đặc biệt giáo dục công nghệ sẽ giúp làm Ấn Độ tiến bộ từ hội tụ vào nông nghiệp sang hội tụ vào công nghệ khi chúng ta đang bước vào thời đại thông tin.”
Last week I was in India to conduct research on global software trends. I was impressed by the progress there, so I would like to share with you some interesting things, mostly about the competition between several states in India:
According to Indian Government, The India Information Technology (IT) industry exported $150 million in 1990. By 2000 that number had jumped to over $4 billion then by 2009, that number exploded to $ 87 billion dollars. The industry has grown from several thousands developers in 1990 to more than 2.5 million developers in 2009. Because developers earn significant higher salaries than the average workers, the IT industry has directly or indirectly created additional 40 million non-software jobs and pushed India’s economy to the fastest growth in history in less than twenty years. Today, India together with China, Brazil and Russia are the fastest growth economies in the world and could passing the U.S and European countries by 2015.
How did they do it? It began in 1990 when the Indian government gave the Ministry of Information Technology (MIT) a mission: “To make India an IT superpower”. The core of this strategy is the development and growth of technology parks for both software and hardware. However, The hardware parks are NOT so successful as expected because of high competition from other countries such as China, Taiwan, and Malaysia. My friend Chandra told me: “If we were not successful in hardware then we can focus in software. At that time, We did not know that software was the right thing”.
The SoftwareTechnologyPark is an autonomous organization of the Ministry of Information Technology which is 100% export-oriented for the development and export of computer software, including export of professional services (Outsourcing). Within the park, companies can set up facilities with complex infrastructural for providing support to customers worldwide. Any projects involving imported capital goods up to USD $10 millions are cleared by local authorities; Foreign companies are allowed to set up their own with 100% ownership; All imports products to the Park are completely duty free; Re-export of products is permitted; Companies operate in the Park are exempted from corporate income tax for the first 10 years of operation;
In addition to special incentives, Indian government also issues the Intellectual Property laws where the copyright of computer software is protected under the provisions of Indian Copyright Act. This make Indian Copyright law, one of the toughest in the world and ensures foreign companies that their investment is protected 100%. The government also issues the Stimulation of Production laws where Foreign Direct Investment (FDI) is encouraged with fast approval for foreign technology collaboration agreements. Because of these incentives, within a short time, India has attracted many U.S. companies such as Motorola, IBM, Apple, Oracle and Texas Instruments. Today, U.S. companies are India’s primary investors in these technology parks.
The most well known TechnologyPark is probably Bangalore or the “Silicon Valley of the East”. The region’s skilled English-speaking workers with low wages, a strong local government support are the key factors that lured foreign companies to the region. Companies like Intel, Novell, Philips, Siemens, Sony, Samsung, Microsoft, and Texas Instruments all have subsidiaries in Bangalore. The Indian government early on recognized the software industry as a major area of growth so they implemented an income-tax exemptions on profits from all software exports. This encourage more local Indian companies to start their own businesses, especially in outsourcing. Beside the technical skills, Indian software developers are mostly fluent in English as compare with others and it is the key factor why so many countries are outsourcing to India instead of others. The outsourcing trend started in the late 90s where the world was under the impression that the “Year 2000 computer problem” (Y2K) could shut down many information systems. Because of the shortage of developers who could work on mainframe computers with skills in mainframe languages (i.e., Fortran, Cobol etc.), many countries have to outsource the Y2K works to India where workers are willing to work on mainframes issues. However, after the Y2K, many companies realized that Indian developers can also work in many areas with significant lower costs than their own people and the outsourcing to India exploded.
However, today Bangalore is running into problems. Costs are skyrocketing all over the region. The software developers are seeking higher wages and change jobs frequently. The infrastructure issues of the area, such as road and transport issues, are producing many problems. Traffic in Bangalore is very bad, power cut happens daily even most companies do has their own power generators. The cost of living is also getting higher every years. The success of Bangalore triggers more competitions from other cities who also open their own technology parks with better infrastructures and lower costs. Despite the challenges, Bangalore is expected to continue its growth and be the dominant player in India’s high-tech future.
Another successful Indian Technology Parks is the Hyderabad Information Technology Engineering Consultancy City (HITEC). With the vision to become a cyber-metropolis by 2020 to provide world class infrastructure facilities for the global IT industry under one place. This is probably the most modern and fastest growing city in India today. Learning from the problems of Bangalore, the local government has well designed development plans. The most impressive thing to me is the location of universities “mixed in” with industries which created a very favorable atmosphere to foster innovation and collaboration. Students can go to classes right next to companies that may hire them after graduate. In some area, I saw students and workers participate in technical discussions as they have lunch in the same places. Today, Microsoft and Oracle already move in and occupy a large portion of the facilities there. My friends told me that many global technology companies are waiting anxiously for some facilities are being built. From what I have seen, this city has the most modern infrastructure in India, local government promises uninterrupted power and exemption from statutory power cuts. Local government also has built roads, public works, and public transportation services with bus services throughout the city to avoid traffic jams. It also has many world-class hotels, large shopping complex, and a large medical center. The city also invested in high speed connection to the Internet through fiber optic cables with communication links to the world. It has telephony, video conferencing, and satellite service. All of these service are provided by government agencies at lower costs to business.
Despite all the plans and progress, India still has a lot of problems. The education system is very slow to adapt to changes, even most large companies already created their own universities or training centers but the shortage of higher skilled workers is real and it would take several more years to narrow the gap. The social inequities are still exists, especially in some Eastern states. The gap between rich and poor are growing larger, some due to the “Social caste structure”. However, India has established itself as a technology focus nation to bring about more desired change and as my friend Chandra told me: “No country is poor if it invest in education. Education, especially technology education will help advancing India from an agriculture focus to technology focus as we are entering the information age”.
