Thiên tài tập thể - 4 tố chất của nhà lãnh đạo đổi mới

28/07/2023 09:00
Thiên tài tập thể - 4 tố chất của nhà lãnh đạo đổi mới

Khả năng lãnh đạo không chỉ liên quan đến những gì người lãnh đạo biết và làm, mà còn phụ thuộc vào việc nhà lãnh đạo là người như thế nào.

Bắt đầu với cơ sở khẳng định “một nhà lãnh đạo giỏi không đồng nghĩa với một nhà lãnh đạo biết cách dẫn dắt sự đổi mới”, cuốn sách “Thiên tài tập thể” đi qua các bước khảo sát và phân tích kiểu lãnh đạo khác biệt có thể tạo ra sự đổi mới không ngừng, đưa tổ chức đi lên theo đà phát triển của thị trường.

Khả năng lãnh đạo không chỉ liên quan đến những gì người lãnh đạo biết và làm, mà còn phụ thuộc vào việc nhà lãnh đạo là người như thế nào. Bất chấp những khác biệt về văn hóa, tuổi tác và giới tính, những nhà lãnh đạo mà chúng tôi nghiên cứu có chung những phẩm tính nhất định – thứ đã cho phép họ dẫn dắt tổ chức theo hướng nuôi dưỡng sự phát triển của những cộng đồng đổi mới sáng tạo. Họ là những người hay lý tưởng hóa, nhưng vẫn thực dụng. Họ là những nhà tư tưởng toàn diện nhưng cũng vẫn định hướng bằng hành động. Họ hào phóng, nhưng cũng đòi hỏi khắt khe. Và có lẽ quan trọng nhất, họ là một người bình thường, nhưng vô cùng kiên định, bền bỉ.

Những người hay lý tưởng hóa, nhưng vẫn thực dụng

Các lãnh đạo mà chúng tôi nghiên cứu đều là những người ôm tham vọng táo bạo. Họ háo hức nhận lãnh những vấn đề hóc búa và phức tạp. Họ phát triển mạnh mẽ nhờ vào việc nới rộng ranh giới của những khả năng. Nhưng họ cũng hiểu tầm quan trọng của việc cân bằng giữa tư duy phóng đạt và suy nghĩ điềm tĩnh. Họ ý thức rõ ràng về sự kiên trì và những bước đi thực tế cần thiết để có thể vượt qua thử thách không tránh khỏi.

Những nhà tư tưởng toàn diện, nhưng vẫn định hướng bằng hành động

Những nhà lãnh đạo của chúng tôi đều là nhà tư tưởng toàn diện và suy nghĩ tích hợp, họ nhìn thấy vấn đề với tất cả sự phức tạp của chúng và họ thích tháo gỡ chúng đến tận cùng gốc rễ. Họ đánh giá đúng mức tính phức tạp và các sắc thái của một vấn đề. Họ hiểu được động lực tổ chức và vì vậy có thể cân bằng sức ép của việc sáng tạo đổi mới. Tuy nhiên, họ cũng là những con người của hành động. Họ sẵn sàng thử cái mới, sẵn sàng thử nghiệm và lại thử nghiệm. Họ biết rằng giải pháp nảy sinh từ quá trình thử và sai chứ không chỉ từ suy nghĩ.

Những người hào phóng, nhưng cũng đòi hỏi khắt khe

Đối với những lãnh đạo này, việc dẫn dắt sự đổi mới là việc chẳng dễ dàng, một công việc không có hồi kết và quá trình diễn ra chủ yếu là “sau bức màn”. Nếu muốn, hầu hết họ có thể tự mình là ngôi sao trên sân khấu, thế nhưng họ tin vào mảnh ghép thiên tài ở những người khác, và họ để người khác nhận lấy hào quang. Để làm vậy, ở họ cần sự hào phóng - dựa trên cảm giác an toàn cá nhân, họ sẵn lòng chia sẻ quyền lực, sự kiểm soát và sự công nhận.

Khi chúng tôi nói về những thành tựu mà tổ chức của họ đạt được, đa số họ cảm thấy không thoải mái với việc được tuyên dương một mình. Thay vào đó, họ liên tục nhắc đến những tài năng cá nhân và tập thể trong tổ chức của mình. Nhưng đồng thời, họ cũng đảm bảo mọi người trong tổ chức phải có trách nhiệm và cho ra kết quả như mong muốn. Họ không ngần ngại thay đổi những mắt xích kém hiệu quả và khai trừ những cá nhân không đạt hiệu suất yêu cầu.

Những người bình thường, nhưng vô cùng kiên định, bền bỉ

Những lãnh đạo này của chúng tôi vẫn còn cách cái gọi là “hoàn hảo” rất xa. Giống như chúng ta, họ cũng lo lắng, hối hận và sợ hãi. Họ cũng phạm sai lầm. Họ có những ngày, thậm chí những tháng tồi tệ khiến họ trở nên phòng thủ và phải bật chế độ tự vệ. Đôi khi họ cũng lạc lối. Thế nhưng, họ đã luôn kiên định khi đối mặt với sai lầm và hối tiếc, họ có thể thử và thử lần nữa khi đối mặt với thất bại và chán nản, họ càng có thể đối phó với sự bất định, phức tạp và xung đột. Do đó, họ có thể làm dịu tình trạng hỗn loạn khi những người khác trong tổ chức lâm vào cảnh bấn loạn, vỡ mộng và hoảng sợ. Quan trọng hơn hết, họ biết bản thân không hoàn hảo và không có mọi câu trả lời. Điều đó giúp họ mở lòng tìm kiếm sự giúp đỡ và hơn hết là giúp họ biết công nhận và trông cậy vào những mảnh ghép thiên tài quanh mình.

Thử nghĩ, đâu là điều mà các tổ chức thường tìm kiếm nhất khi xác định ứng cử viên tiềm năng cho một chương trình lãnh đạo. Có bao nhiêu tổ chức tìm kiếm ứng viên với các đặc điểm “hay lý tưởng hóa”, “một nhà tư tưởng”, “hào phóng”, “sẵn sàng thừa nhận thiếu sót và xin trợ giúp”? Ấy vậy mà đó chính là những đặc tính mà chúng tôi thường thấy nhất ở các lãnh đạo đổi mới. Họ là những cá nhân đặc biệt luôn sẵn lòng, và có khả năng, tạo ra một môi trường cho phép những người khác tiến hành giải quyết vấn đề một cách sáng tạo.

Bài viết được trích lược từ cuốn Thiên tài tập thể của tác giả Linda A.Hill - Greg Brandeau - Emily Truelove - Kent Lineback do First News chuyển ngữ phát hành.


Gửi bình luận
(0) Bình luận
1

‘Thuyết Mặc Kệ Họ’ - Bí quyết để ngừng lo âu

Điều gì sẽ xảy ra nếu chìa khóa dẫn đến hạnh phúc, thành công và tình yêu chỉ là ba từ đơn giản: hãy để họ.
2

Sức mạnh của người thấu cảm - Vẻ đẹp trong sự nhạy cảm của bạn

 “Sự nhạy cảm của tôi là một siêu năng lực!"
3

Đại địa chấn kinh tế Kỳ 3: Mở cửa phục hồi

Ngày 04/5/2020 Ý đã mở cửa lại các cơ sở sản xuất và các nước châu Âu khác cũng bắt đầu nới lỏng một số biện pháp hạn chế.
4

‘Tiến vào đồng cỏ hoang’ - Câu chuyện ngụ ngôn về những bất đồng với mẹ

Đây là câu chuyện ngụ ngôn xoay quanh những sự việc xảy ra với một cậu bé và bạn gấu Walter, khi cả hai bỏ trốn khỏi nhà. Bởi cậu bé cảm thấy bị mất tự do và quá chán nản với việc phải ngoan ngoãn, tuân theo những qui tắc do mẹ đặt ra.
5

7 chiến lược để sống sung túc và hạnh phúc - Triết lý sống giúp hàng triệu người vươn lên từ con số 0

Không ai sinh ra đã hoàn hảo. Thậm chí người từng bị gắn mác "vô dụng" vẫn có thể bắt đầu đọc một cuốn sách hay, làm điều gì đó mới mẻ và thay đổi cuộc đời họ bắt đầu từ hôm nay.

Muôn kiếp nhân sinh 2 - Tầm quan trọng của luật Nhân quả

Vạn vật trên thế gian đều thay đổi theo Chu kỳ bốn giai đoạn: Thành, Trụ, Hoại và Diệt. Trong giai đoạn ‘Thành’, mọi người đều hăng hái xây dựng, trải qua bao nhiêu khó khăn thử thách gian truân người ta cũng khắc phục vượt qua được.

‘Thiên tài tập thể’ – Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo đổi mới từ Pixar, Google, eBay, Volkswagen…

“Thiên tài tập thể” là một cuốn sách nghiên cứu dày công với nhiều đúc kết giá trị về nghệ thuật lãnh đạo khác biệt để đổi mới và bứt phá. Nó có thể khơi gợi, thách thức, truyền cảm hứng cho những cá nhân, tập thể thật sự muốn đổi mới để thành công.

Nghệ thuật sống vững vàng - Chúng ta có thể sẵn sàng đón nhận mọi thứ cuộc sống mang lại

Nếu không có sự chấp nhận, chúng ta có nguy cơ mãi giậm chân tại chỗ, không thật sự giải quyết những vấn đề cần giải quyết và không bao giờ có tiến triển.

‘Đánh thức trí thông minh’ - Con người phải thay đổi nếu muốn thay đổi thế giới

Nếu bạn đã từng đọc “Như ta là” của J. Krishnamurti, bạn sẽ dễ dàng thẩm thấu những mẫu đối đáp “kỳ lạ”, thú vị mà rất thâm sâu, thông tuệ và luôn mới mẻ của ông với những người đối thoại trong cuốn sách “Đánh thức trí thông minh”.

Đừng trở nên xấu xa - Những nhà độc quyền mới: Big Tech và những tác động kinh tế

Dữ liệu chính là “dầu mỏ” của thời đại thông tin, là “nhiên liệu” thúc đẩy sự phát triển của những công ty có thể vận hành bằng dữ liệu – trong bối cảnh hiện tại là hầu hết mọi công ty trong hầu hết mọi ngành.

Muôn kiếp nhân sinh 3 - Đánh thức lương tri và tình yêu thương trong mỗi con người

Sau buổi gặp gỡ với Farnum tại Karma Kitchen, tôi trở về New York và không ngừng suy nghĩ về buổi trò chuyện của chúng tôi. Tôi bàn với Angie rằng đã đến lúc tôi phải dành nhiều thời giờ hơn để làm những việc có ý nghĩa này.

Để thay đổi chính mình và lan tỏa lòng nhân ái đến người khác

Farnum là tỷ phú chuyên đầu tư vào các công ty khởi nghiệp nhưng có cuộc sống kín đáo, không hề xuất hiện trước công chúng nên không mấy người biết về ông. Tuy nhiên, việc ông tự nguyện đến làm việc trong quán ăn bình dân khiến tôi rất thán phục.

Kế hoạch dự án phần mềm

Blog GS John VU - GS John Vu - 21/08/2025 13:00
Theo nhiều nghiên cứu, phần lớn những người quản lí phần mềm đã KHÔNg nhận được đào tạo về quản lí dự án CHÍNH THỨC và nhiều giáo trình quản lí dự án tại đại học KHÔNG thích hợp do thiếu “khía cạnh thực hành”.

Xem Sex Education tôi giật mình, nếu ông bố nào cũng dạy theo kiểu này thì con cái mệt mỏi

Điện ảnh - Thanh Hương - 21/08/2025 12:00
Tôi rùng mình nhớ lại tuổi 15 của bản thân và nhận ra mình đã sai.

3 thông báo Zalo không bao giờ được bỏ qua, coi chừng tài khoản Zalo bị hack

Kỹ năng - KV - 21/08/2025 11:00
Kẻ gian vẫn có thể chiếm đoạt tài khoản nếu bạn lơ là trước 3 dạng thông báo quan trọng dưới đây.

7 câu nói độc hại mà người EQ thấp hay buông ra với bạn bè khiến họ chẳng có nổi người bạn thân

Suy ngẫm - Ứng Hà Chi - 21/08/2025 10:00
Những người có EQ (trí tuệ cảm xúc) thấp thường không nhận ra rằng lời nói của họ có thể gây tổn thương hoặc tạo cảm giác khó chịu cho người khác.

Thuyết Mặc Kệ Họ - Lý do thật sự khiến bạn luôn kiệt sức

Từ sách - Phim - TĐ - 21/08/2025 09:00
Trong cuốn sách "Thuyết Mặc Kệ Họ" (The Let Them Theory), tác giả Mel Robbins và Sawyer Robbins đã chỉ ra rằng bạn không thể kiểm soát hành vi của những người khác và căng thẳng sẽ chỉ làm giảm đi sức mạnh.

Mỹ nhân gen Z hút triệu view với cảnh vác tải cám phăng phăng nuôi 200 con lợn

Phong cách sống - Nhật Thủy - 21/08/2025 08:00
Clip cô gái mảnh mai xinh xắn phăng phăng vác tải cám đổ cho đàn lợn ăn bất ngờ thành hiện tượng mạng với hàng triệu lượt xem chỉ sau 24 giờ.

Lời khuyên khác cho người quản lí dự án

Blog GS John VU - GS John Vu - 20/08/2025 13:00
Người quản lí dự án giỏi phải có cả kĩ năng kĩ thuật và kĩ năng trao đổi.

Xem "Sex Education", tôi gửi con gái tin nhắn và nhận được kỳ tích sau 2 tháng

Điện ảnh - Mỹ Hạnh - 20/08/2025 12:00
Bây giờ mỗi khi nhắc lại chuyện cũ, con gái vẫn thường cảm ơn tôi vì tin nhắn tối hôm đó.

Vì sao không nên dùng Face ID để mở khóa điện thoại?

Kỹ năng - KV - 20/08/2025 11:00
Mở khóa bằng khuôn mặt đã trở thành một phản xạ của nhiều người dùng iPhone. Nhưng sẽ ra sao nếu kẻ xấu không cần bẻ khóa, mà chỉ cần ép chính bạn dùng chìa khóa đó để chống lại mình?

'Câu hỏi về thế giới bên kia' từ góc độ khoa học: Sự va chạm giữa thực nghiệm và ảo tưởng

Suy ngẫm - Đức Khương - 20/08/2025 10:00
Câu hỏi "liệu có thế giới bên kia sau khi chết không" như một bí ẩn lớn mà con người luôn tìm cách giải đáp. Tuy nhiên, do vượt ra ngoài phạm vi quan sát trực tiếp và kiểm chứng thực nghiệm, khoa học truyền thống vẫn chưa thể đưa ra câu trả lời thuyết phục.

Sức mạnh của người thấu cảm - Sự khác biệt giữa người nhạy cảm và người thấu cảm

Từ sách - Phim - Quìn - 20/08/2025 09:00
Bạn từng thấy mệt mỏi vì “cảm” quá nhiều? Hay thấy mình dễ bị cuốn vào cảm xúc của người khác đến mức quên mất bản thân? Có thể bạn là một người nhạy cảm, hoặc thậm chí là một người thấu cảm.

Mẹ quét rác ở Đầm Sen, con trai bán vé số vươn lên thành chủ tịch công ty đa lĩnh vực

Truyền cảm hứng - Trần Hà - 20/08/2025 08:00
Câu chuyện được chia sẻ trong chương trình Gõ cửa thăm nhà mới đây thu hút sự chú ý của dư luận.

Sự thật tàn khốc: Cha mẹ càng lo lắng điều gì, con càng bị huỷ hoại bởi điều đó!

Suy ngẫm - Ứng Hà Chi - 19/08/2025 13:00
Thực tế, cha mẹ càng lo lắng điều gì cho con cái trong quá trình trưởng thành thì con càng mất mát, tổn thất nhiều hơn.

Nobita ơi, đừng làm 3 hành động này vì chúng khiến cậu và hàng triệu bạn trẻ "xếp đáy"

Điện ảnh - Đông - 19/08/2025 12:00
Nobita, cậu bạn đáng yêu nhưng mãi thụt lùi vì ba thói quen này!

Tuyệt đối không được đăng lên Facebook những thông tin này

Kỹ năng - Huỳnh Duy - 19/08/2025 11:00
Hình ảnh này có thể bị lợi dụng để đánh cắp thông tin, thực hiện các chiêu trò lừa đảo.
HẠT GIỐNG TÂM HỒN
2019 Bản quyền thuộc về hatgiongtamhon.com.vn. Phát triển bởi ONECMS
Thứ 5, 21/08/2025