Kich hoat tiem nang, Tối ưu hóa tiềm lực cho những mục tiêu mới

Tối ưu hóa tiềm lực cho những mục tiêu mới

"Đắc nhân tâm", "Quẳng gánh lo đi và vui sống", "Kích hoạt tiềm năng" và "Biến tiềm năng thành tài năng" là những cuốn sách kinh điển, mang đến những lời khuyên bổ ích và bài học ý nghĩa để tiếp thêm sức mạnh cho người đọc chinh phục những mục tiêu mới.

Kích hoạt tiềm năng - Khai xuân đột phá, khơi dậy tiềm năng

“Kích hoạt tiềm năng” được viết bởi các tác giả thuộc FranklinCovey - tổ chức toàn cầu chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược cho các doanh nghiệp.

Kích hoạt tiềm năng - nhiệm vụ then chốt của nhà lãnh đạo

Để trở thành một lãnh đạo tài ba đòi hỏi rất nhiều yếu tố, nhưng một trong những vai trò căn bản của nhà lãnh đạo tài giỏi là nhìn thấy,

Kích hoạt tiềm năng - John F. Kennedy đã dùng thuật lãnh đạo đại tài giúp Mỹ ‘vượt mặt’ Liên Xô như thế nào?

John F. Kennedy không chế tạo tên lửa. Ông cũng không khoác lên người bộ đồ phi hành gia hay đặt chân lên Mặt Trăng nhưng tầm nhìn và tài lãnh đạo của ông đã “khai thông” con đường khám phá không gian của nhân loại.

Kích hoạt tiềm năng - Người bạn đồng hành của mọi nhà lãnh đạo

Quyển sách này nói về 3 cuộc trò chuyện khai mở có thể giúp bạn, với cương vị là người lãnh đạo một đội ngũ, một dự án, tạo ra được sự kết nối và lòng tin với nhân viên.

Kích hoạt tiềm năng - Lãnh đạo bằng nghệ thuật trò chuyện

Nhiều người cho rằng lãnh đạo phải là những người “làm nhiều hơn nói”. Vì vậy, thật khác lạ khi các tác giả của cuốn sách Kích hoạt tiềm năng (tựa gốc: Talent Unleashed) lại cho rằng trò chuyện mới chính là kỹ năng phổ quát và quan trọng nhất của nghệ thuật lãnh đạo.

Kích hoạt tiềm năng - Henry Ford tới ngân hàng vay tiền và bị chế nhạo, chỉ sau một câu nói ông đã thay đổi tất cả

Người ta biết đến Henry Ford như cha đẻ ngành ô tô hiện đại, người dạy dân Mỹ lái xe, một huyền thoại của thế kỷ 20. Nhưng trước khi trở thành huyền thoại thì ông cũng chỉ là một chàng trai bình thường, với đầy những sai lầm và thất bại.

Kích hoạt tiềm năng - Văn hóa công ty và cuộc trò chuyện khai mở

Giáo sư J. Bonner Ritchie - nhà nghiên cứu hành vi ứng xử trong công ty kể câu chuyện về các cuộc trò chuyện tác động đến văn hóa công ty. Mặc dù bản thân câu chuyện đã lỗi thời, nhưng nguyên tắc ẩn chứa trong đó vẫn có thể được ứng dụng trong thế giới ngày nay.

Kích hoạt tiềm năng - Nhân viên không rời bỏ công ty, họ chỉ rời bỏ sếp kém

Vào một buổi sáng tháng Một lạnh lẽo ở nhà ga tàu điện ngầm Washington D.C., một người đàn ông ngồi xuống sàn xi-măng lạnh ngắt, tại vị trí hoàn hảo nơi mà mọi hành khách trên đường ra tàu đều phải đi ngang.

Kích hoạt tiềm năng - Cần làm gì để phát triển khả năng của nhân viên?

Những cuộc trò chuyện kích hoạt tiềm năng là công cụ đắc lực giúp nhà lãnh đạo nhóm lên ngọn lửa ý tưởng trong mỗi người.

Kích hoạt tiềm năng - Sách dành cho mọi nhà quản lý?

Trong cuốn sách "Kích hoạt tiềm năng", các tác giả đã chỉ ra 3 phong cách quản lý thường gặp cùng lựa chọn tốt nhất mà mọi nhà quản lý cần hướng đến.

Kích hoạt tiềm năng - Cuốn sách dành cho những nhà lãnh đạo đang vật lộn với việc sử dụng nhân tài

Hầu hết những nhà lãnh đạo và nhân viên đều không biết thế mạnh của bản thân là gì. Khi được hỏi về vấn đề này, thường họ sẽ ngây người ra, hoặc sẽ trả lời thế mạnh là kiến thức chuyên môn và tất nhiên câu trả lời đó bị “lạc đề”

Kích hoạt tiềm năng - 3 cuộc trò chuyện và 4 nguyên tắc nằm lòng trong nghệ thuật dụng nhân của sếp giỏi

Nếu bạn đã đôi lần tự vấn chính mình rằng: Làm thế nào để ta có thể đảm bảo rằng thuật lãnh đạo mà mình đang thực hiện là thứ thể hiện được sự quan tâm chân thành và khơi dậy ngọn lửa nhiệt huyết nơi nhân viên thì câu trả lời mà cuốn sách sẽ dành tặng cho bạn chính là “Bản chất và chất lượng của những cuộc trò chuyện khai mở”

Kích hoạt tiềm năng - Bí quyết để người lãnh đạo khai phóng tối đa tiềm lực của bất cứ ai xung quanh họ

Hãy nhớ rằng cốt lõi của một tổ chức hiệu quả là sự tương tác hợp lực của những con người tạo nên tổ chức đó.

Kích hoạt tiềm năng - Bí ẩn bất ngờ từ ba cuộc trò chuyện: Bạn là tiếng nói của chính mình

Lợi ích lớn nhất mà nhà lãnh đạo có thể mang đến cho nhân viên là đặt nhân viên vào vị trí và họ có thể phát huy tài năng bẩm sinh, bổ sung kỹ năng và kiến thức để phát triển cũng như vận dụng thế mạnh của họ

Kich hoat tiem nang