Gửi bình luận
Hủy
Gửi
Đó chính là vùng xám, khái niệm được Giáo sư Joseph L. Badaracco lý giải rất sâu sắc trong cuốn “Đằng sau một quyết định lớn” (Managing In The Gray). Ông ví vùng xám như một chiến trường âm thầm, nơi mà kỹ năng quản lý, bảng biểu phân tích hay các quy trình quen thuộc đều không đủ sức cứu bạn. Bởi vùng xám là nơi mà cái khó không nằm ở sự phức tạp kỹ thuật, mà nằm ở sự bất định của con người, của giá trị, của niềm tin.
Badaracco nhấn mạnh: trong những hoàn cảnh nan giải ấy, kỹ năng và kinh nghiệm chỉ là lớp vỏ. Điều cốt lõi, thứ giữ cho bạn không bị cuốn trôi, chính là nhân tính. Một nhà lãnh đạo thực thụ phải có đủ nền tảng nhân văn để hướng dẫn suy nghĩ, cảm xúc, và hành động không chỉ cho bản thân, mà còn cho cả đội ngũ của mình.
Vì nếu bạn chỉ ra quyết định dựa trên hiệu quả hay lợi ích ngắn hạn, mà bỏ quên yếu tố con người, bạn có thể nhanh chóng đạt kết quả, nhưng sẽ đánh mất lòng tin, sự gắn bó, và cả chính giá trị lãnh đạo của mình. Ngược lại, khi bạn đủ thấu cảm, đủ can đảm nhìn nhận mọi hậu quả lâu dài, bạn sẽ xây dựng được niềm tin bền vững và truyền cảm hứng thật sự cho những người xung quanh.
Cuốn sách “Đằng sau một quyết định lớn” (Managing In The Gray) không chỉ cung cấp 5 câu hỏi tự vấn sâu sắc giúp bạn đối mặt với vùng xám, mà còn gợi mở cách duy trì phẩm giá và sự chính trực trong từng lựa chọn. Badaracco đã cho thấy, lãnh đạo không chỉ là dẫn dắt tới thành công, mà còn là dám chịu trách nhiệm, dám kiên định với điều mình tin là đúng, và dám ưu tiên sự công bằng, chính trực trong từng quyết định.
